在2025年的市场挑战和机遇下，建筑建材行业将走向哪里？东方雨虹作为穿越经济周期的建筑建材系统服务商，从十大风向对行业未来趋势进行前瞻。

　　目前，抢滩“首发经济”正在席卷各行各业，新产品、新技术、新工艺、新模式、新服务、新赛道，甚至首店、旗舰店等首发经济正在带动品牌深入消费群体。

　　首发经济主打的是“第一次”，不仅能增强经济活力，更是推动供给端和消费者需求高度匹配的“内需刺激”，受到越来越多企业的关注。建筑建材行业，尤其是消费建材，随着需求场景化的延伸，对于企业创新力的要求越来越高。东方雨虹以“为人类为社会创造持久安全的环境”为使命，依托品牌与技术优势，深耕海外、水利、环保等新领域，拓展建筑涂料、非织造布、砂粉、管业等赛道，携手合作伙伴，抓住市场机遇，开辟增长通路，实现共赢发展。

　　在2024年建筑防水行业年会上，东方雨虹董事长李卫国表示，“质量”是建筑的生命线，亦是建筑建材行业的生命线，回归本源，坚持质量底线，行业方能实现健康可持续发展。

　　进入2025，绿色环保战略目标按下快进键，建筑建材作为高能耗行业，绿色管控日臻严格。在政策层面，防水与密封材料被工信部列人《绿色低碳转型产业指导目录(2024年版)》，防水与密封材料需要符合《绿色产品评价防水与密封材料》(GB/T35609)要求。

　　数智转型将成为建筑建材企业提升竞争力、降本增效的重要抓手之一，通过数智化提高生产效率，保证生产质量，降低企业运营成本，推动高质量成长成为一大风向。

　　在产业数智化浪潮驱动下，信息流、商流、物流、资金流等环节GA黄金甲平台提升效率，以及“从产到销”的全链条数字化成为建筑建材企业新的价值锚点。

　　东方雨虹认为建筑建材企业应因势利导，基于需求场景，拉动内需，不仅要注重各渠道的“广铺货”，更注重对合伙人、工长、工匠等赋能“拼服务”，满足消费者不同场景的需求成为突破点。

　　“向内求，刺激需求；向外求，广寻商机”，在刺激内需的同时，加大出海力度也将成为2025年建筑建材企业的重要风向之一。

　　东方雨虹自2005年出海探路，从最初的单一产品出口，到如今为全球150余个国家和地区提供建筑建材解决方案；从产品出海、技术出海GA黄金甲平台、品牌出海到产能出海，东方雨虹不仅将中国品牌带到了世界各地，更将中国企业的创新精神与责任担当传递给了全球伙伴。2025年，在复杂多变的全球市场中，只有以市场需求为出发点，以技术创新为主引擎，不断创新、不断提升自身实力，才能在激烈的竞争中杀出重围。

　　在国际舞台竞技，比拼的是品牌，是创新、是产品、更是服务，归根结底，是基本盘的竞争，在建筑建材领域，中国品牌在品牌塑造、产品创新等方面比肩国际品牌，甚至在服务方面更胜一筹。在国内市场，行业政策助推加快淘汰落后产能，相关的环保、生产标准提升和产能置换等行业政策不断出台，进一步对落后产能进行出清。供给端的优化有利于优秀公司市场份额提升和外延式发展，推动行业的集中度提升的加速。

　　建筑建材行业属于劳动密集型行业，技能人才是产品质量落地的关键，也是整个行业高质量发展的地基。近几年，随着行业发展、政策推动，高技能人才崛起，在第二十九届IFD世界青年屋面工冠军赛中，东方雨虹代表中国队荣获平屋面组季军，实现了历史性的突破。同时，东方雨虹代表队还荣获了平屋面组大赛主席特别大奖，填补了中国在此奖项上的空白。

　　无论局势如何变迁，能够适应环境的才能胜者。面对新形势，建筑建材企业不断提升价值，在供应链、需求端建立有价值的生态体系，协同发展，才能提升竞争力。

　　东方雨虹始终坚持以市场需求为出发点，通过技术创新、渠道创新、模式创新，不断扩大优GA黄金甲平台势，比如资质优势、资金优势、经验优势、品牌优势、人才优势、技术优势、运营服务优势，构建开放、合作、共赢的生态系统，与上下游合作伙伴紧密合作，共同推动行业的进步和发展。通过整合资源、优化配置，实现了产业链上下游的协同发展，提升了整个生态系统的竞争力。

　　站在新GA黄金甲平台周期的起点上，企业千帆竞发，求新求变，掀起新一轮革新浪潮。对于建筑建材企业来说，保持信念，在这场变革中依旧有新机遇，要寻找新机会。

　　变革如火如荼，机遇无处不在。宜居、韧性、智慧城市的基础设施建设，新型城镇化和乡村全面振兴有机结合，老旧小区改造修缮，定制化家装，不断崛起的县域经济，以及海外广阔的市场空间都将是全新的机遇，建筑建材行业将获得更加光明的前景GA黄金甲平台。2025，无限风光在路上。